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 　　當下中國家具產品抄襲成風同質化現象嚴重，制約和阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。而家具營銷手段也同樣面臨同質化的問題，同質化的營銷活動已經讓消費者“麻木”并且“不仁”了。而且當下很多中小型企業(yè)都僥幸的存有“拿來主義”的思想，他們不舍得在新產品研發(fā)設計上投入太多，但為了緊跟產品的發(fā)展潮流，所以就會肆意抄襲別人的成功作品。如果企業(yè)本身做不到真正的產品創(chuàng)新，他們所得到的市場只是暫時和有限的，不可能長遠發(fā)展。“既要馬兒跑得快，又不給馬兒吃草”這樣做企業(yè)的心態(tài)要改變，沒有投入，何來回報呢（定制家具哪個品牌好）？

匠心，匠者之心。很喜歡李宗盛的《致匠心》廣告里面的這段話：“世界再嘈雜，匠人的內心，絕對必須是安靜、安定的。面對大自然贈予的素材，我得先成就它，它才有可能成就我。我知道手藝人往往意味著固執(zhí)、緩慢、少量、勞作。但是，這些背后所隱含的是專注、技藝、對完美的追求。所以我們寧愿這樣，也必須這樣，也一直這樣。為什么？我們要保留我們最珍貴的、最引以為傲的。一輩子總是還得讓一些善意執(zhí)念推著往前，我們因此能愿意去聽從內心的安排。專注做點東西，至少對得起光陰、歲月。”，《致匠心》這段廣告視頻引起了很多企業(yè)人的共鳴，因為我們從中看到了自己，為這種珍貴的品質、也為李宗盛大哥專注于技藝而從容安定的內心狀態(tài)所感動。而在在家具發(fā)展的今天，我們所缺乏的真是這種匠心精神（定制家具哪個品牌好）。
易高定制家具一直秉承“中國高端定制家具行業(yè)標準化踐行者”的經營理念，所以易高對產品要求非常苛刻，產品力求做到完美，并爭取做到極致的感動，這樣才能夠真正體現匠心文化。易高孔總說道，易高定制家具從一開始就將“產品”當“作品”的理念來做，只有這樣，才更容易建立起品牌與顧客之間的溝通橋梁和紐帶，才能夠最終將顧客和消費者感動，這就是易高的匠心文化。所以連續(xù)五年以來，易高的客戶滿意度達到了97、32%，無論是在消費者還是經銷商那得到反饋基本都是“產品不錯，質量很很好；做工細致，設計美觀實用等評價”。而這一切都是因為易高所始終堅持的匠心精神，用易高孔總的話說就是“如果你問我這么多年我做了什么事，那就一件，努力讓每一件事都滿意，無論是客戶、是自己、還是合作伙伴。”！

　　從2009年松毅家居正式合并易高空間、三豐機電并以集團化模式運營到現在，易高定制家具用了僅僅五年時間，擁有20萬平米現代化產業(yè)基地，全國擁有665家專賣店。易高定制家具孔總認為， 再好的營銷最終還是要靠產品來說話，那種“廣告就是產品、好產品不如好廣告”、“質量不夠、服務來湊”的扭曲概念將被摒棄。在互聯網+的經濟時代，顧客的消費心理和消費習慣正在發(fā)生著變化，企業(yè)需要提升產品的消費價值，創(chuàng)造好的產品，產品才是企業(yè)營銷的終極武器。營銷最終還是要回歸“產品為王”的時代，用產品來推動服務，用產品來塑造品牌，取悅消費者的核心要素之一還是產品本身的表現力，一切都將以產品為核心。好產品要有匠心精神,企業(yè)擁有匠心精神，才能夠真正做出令自己和消費者都滿意的產品。“所有精工制作的物件，最珍貴，不能代替的，就只有一個字“人”。人有情懷，有信念，有態(tài)度，所以，沒有理所當然，就是要在各種變數可能之中仍然做到最好。”用《致匠心》這句話來表達對易高定制家具和孔總一直堅持的匠心精神表示深深的敬意（定制家具哪個品牌好）。