隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)銷商是廠家與消費者中間的樞紐這種關(guān)系已經(jīng)慢慢弱化，現(xiàn)在，消費者可以和廠家直接聯(lián)系，進行買賣與服務(wù)。而家具經(jīng)銷商，受到外界多各方面的施壓，并不好經(jīng)營，如何走出困境？家具經(jīng)銷商是否應該轉(zhuǎn)型做
全屋定制？
一、提高專業(yè)服務(wù)能力
在沒有或者降低了轉(zhuǎn)銷的優(yōu)勢情形下，經(jīng)銷商想要和廠家區(qū)別出來，只能在服務(wù)上展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。在消費者花費等值的費用時，享受到更細致的服務(wù)，消費者有一個更好的消費體驗，這些可能是廠家沒辦法或者難以提供的。特別是家具經(jīng)銷商，本身就是比較重視體驗消費者的行業(yè)，所以，專業(yè)的服務(wù)顯得更重要。
二、提高自身渠道運營能力
如今是渠道引流的時代，以前開家具店只要有一個好的店面位置，一個經(jīng)驗豐富導購以及一群愿意扎實跑小區(qū)、掃市場的銷售人員就不愁沒有客流。而現(xiàn)在，這樣的方式能夠獲得一部分客流，但是，并不會成為主要方式。更不要說是等客戶自己主動進門。網(wǎng)上，線上購物模式，可以讓經(jīng)銷商獲得一部分準客戶，通過告知進店活動更優(yōu)惠的信息，吸引客戶進店。所以這要求經(jīng)銷商自己不斷提高渠道運營的能力。
三、提高資源整合能力
以往家具經(jīng)銷商，基本都是單品類經(jīng)營，比如，買沙發(fā)只是賣沙發(fā)，單一的品類如今已經(jīng)無法滿足當下消費群體的需求，多樣化的產(chǎn)品種類，多種風格的家居軟裝等才是消費者更想要的，所以，家具經(jīng)銷商如何走出困境？是否應該轉(zhuǎn)型做全屋定制？有實力的大經(jīng)銷商，完全可以轉(zhuǎn)型進入全屋定制行業(yè)，獲取新的突破口。
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